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        導師訓練     
 
背景編
為甚麼教會增長如此困難？
甚麼是我們應向其他教會學習和不應學習的東西？
增長教會有甚麼不同地方？


八種優良特質
簡介
一：令信徒得力的領導方式
二：以恩賜為本的事奉方式
三：充滿熱忱的靈性表現
四：功能健全的結構
五：激勵人心的崇拜
六：全面兼顧的細胞小組
七：以需要為本的佈道事工
八：會眾相親相愛的關係


原則與規律
八種優良特質同樣重要
「自發原則」
我們最關注的事：教會質素
絕無例外的規律


教會治療
認清甚麼是教會的弱項？
與神分工合作
總結


  


優良特質之一

優良特質之一：

令信徒得力的領導方式：

　　請留意這點：我們提出的第一種優良特質不是叫「充滿能力」的領導方式，而是叫「令信徒得力」的領導方式。且讓我解釋箇中差別。「充滿能力的領導方式」是指教會內有一位（有時是多位，但通常只有一位）才華出眾、具備多種恩賜，有遠大異象的領袖，而這位領袖需要義工幫助實現他的異象。
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  • 研究顯示，牧者的領導風格與教會增長沒有明顯的關係。
　　這觀念在基督教領域之中，有時稱作「權威領導」。不過，類似的模式亦可在基督教會內找到；有些人甚至為這種觀念辯護，認為是特別有效的增長原則－－這裏有一位胸懷遠大異象的權威領袖，那裏則有一群甘願事奉這位權威領袖的平信徒，以滿全他的生活夢想。

　　不過，我們的研究顯示，這跟事實不符。增長教會的領袖不會建立自己的權力，並集所有權力於一身；相反，他們認為協助信徒發展，讓他們得著更大的能力，才是首要之務。按照神的計劃，這些力量早已賦予每名基督徒。教會領袖負責裝備、輔助、激勵、指導個別信徒，使他們成為神所樂見的樣式。有些基督徒甚至受到引導，走上跟教會領袖迥然不同的路。不過，懂得令信徒得力的領袖只會因為造就出這樣的信徒而滿心歡喜，他們知道，神對每個人都有獨特的召喚。

　　值得留意的是，在調查中得分最高的牧者，大部分鮮為外人認識；但他們提供給我們的領導基本原則，較那些世界知名的靈性「超級巨星」提供的更為實用。增長教會的領袖不一定是超級巨星，事實上，超級巨星模式甚至可能成為教會增長的障礙，神通常不會藉那些恩賜異乎常人的明星來成就祂的計劃。若有人要扮演這個巨星角色（或因教會的期望而必須扮演這個角色），則教會十之八九有地方出問題。

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  • 不少高質素教會尋找外援。

 

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